Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Als bestuurder, directeur of manager zit je vol verhalen, maar eigenlijk vertel je ze maar zelden. Zeker niet op het werk, daar houd je je liever aan de feiten. Met als gevolg: gortdroge presentaties en speeches. Saaie 'verhalen' waarin goede bedoelingen vaak verzanden in veel te veel uitleg en zinnen vol abstract jargon. Dit boek daagt je uit om weer jouw eigen verhaal te gaan vertellen. Met speels gemak maak je kennis met de fijne kneepjes van corporate storytelling: organisatieverhalen van vlees en bloed die boeien en inspireren. Verhalen waarmee je visie, missie, strategieën, plannen, businesscases en projecten volop tot leven weet te wekken. Verhalen die de bedrijfstrots vergroten, die veranderprocessen versnellen, verhalen die vernieuwing stimuleren of die verkoopresultaten verbeteren. Eigen verhalen die jouw essentie blootleggen. Waarmee je jouw publiek niet alleen in het hoofd, maar ook in hart en handen zult weten te raken.Bron : http://www.bruna.nl

Storytelling --- Corporate communication --- Communicatie --- Leidinggeven --- Communicatiestrategieën --- 658.300 --- AA / International- internationaal --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Leiderschap --- Communicatiestrategie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Er zijn van die leertrajecten - die blijven u bij. Ze zijn van veel invloed op uw persoonlijke ontwikkeling, uw vakmanschap, de samenwerking in uw team of de prestaties van de organisatie waar u werkt. Het zijn leertrajecten die grote impact hebben op uw werk, op uw loopbaan en soms zelfs op uw leven. Dat kan zijn als manager in een leiderschapstraject, als student tijdens een stage of als professional in een leergang of development center.Wat maakt dergelijke leertrajecten zo succesvol? Zijn er gouden regels voor het ontwerpen ervan? Valt het te leren: ontwerpen van leren dat werkt? De samenstellers van dit boek denken van wel. Door goed te kijken naar wat werkt. En door de kunst af te kijken bij ervaren ontwerpers.Dat is precies wat er is gedaan: in de keuken kijken bij ervaren ontwerpers, die werken met een scala aan leervragen in organisaties. Dat levert niet alleen heel mooie beschrijvingen op van leertrajecten, maar ook spannende beelden van 'the making of'. We zien dat ontwerpen iets anders is dan het simpel volgen van een recept. Het is onvermoeibaar en met toewijding zoeken naar wat werkt in déze situatie, samen met déze personen, in déze organisatie, op dít moment. Het is experimenteren, gaandeweg bijstellen, bekende principes toepassen, nieuwe principes ontdekken, oude voorkeuren loslaten, reflecteren. Het ontwerpproces als leerproces.Hoe verschillend ook, succesvolle leertrajecten blijken ten minste drie belangrijke overeenkomsten te hebben:-Degenen voor wie een traject bestemd is doen actief mee in het ontwerpproces. Het ontwerpproces is onderdeel van het leerproces; vaak ís het ontwerpproces het leerproces.-Het mobiliseren en benutten van ambities, toekomstdromen en sterke punten is een veel kansrijker start van leertrajecten dan uitgaan vanuit tekorten, beperkingen of knelpunten. -De werkplek is de krachtigste leeromgeving. Werken en leren vallen steeds meer samen.Bron: https://www.managementboek.nl/boek/9789491552007/het-ontwerpboek-mariel-rondeel

Didactics --- Personnel management --- kennismanagement --- didactiek --- HRM (human resource management) --- levenslang leren --- leertrajecten --- vakmanschap --- AA / International- internationaal --- 658.300 --- 658.334 --- Change strategie beleid cultuur verandering success gedrag communiceren --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Beroepsvorming en -oriëntatie. Menselijke investeringen. Menselijk kapitaal. --- ontwerpen --- Plans de formation Opleidingsplannen --- Vaardigheden talenten zelfontwikkeling zelfontplooiing creativiteit success --- 454 --- didactische werkvormen --- didactisch proces --- leren --- onderwijs --- Leertrajecten --- Onderwijsstrategieën --- Werkvormen --- Lerende organisaties --- Innovatie --- Training --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Beroepsvorming en -oriëntatie. Menselijke investeringen. Menselijk kapitaal --- Leertraject --- Onderwijsstrategie --- Werkvorm --- Lerende organisatie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Personnel Management --- 658.300 --- AA / International- internationaal --- human resources management --- personeelsbeleid --- 658.3 --- Personnel management. --- 65.012.4 --- Vaardigheden talenten leidinggeven leiderschap coachen adviseren social tools --- Corporations --- Employment management --- Human resource management --- Human resources management --- Manpower utilization --- Personnel administration --- Management --- Public administration --- Employees --- Employment practices liability insurance --- Supervision of employees --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Personnel management --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- bedrijfsbeleid --- innovatiemanagement --- HRM (human resource management) --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Computer software industry --- Knowledge management. --- Knowledge workers --- Logiciels --- Gestion des connaissances --- Travailleurs du savoir --- Longitudinal studies --- Employees --- Industrie --- Etudes longitudinales --- Personnel --- Knowledge management --- 338.752.2 --- 658.300 --- AA / International- internationaal --- Computer service industry --- Management of knowledge assets --- Management --- Information technology --- Intellectual capital --- Organizational learning --- Elektrische constructies. Elektronische toestellen. Elektrische huishoudapparaten --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

This book deals with active aging and labor law and is dedicated to Professor Roger Blanpain on the occasion of his 80th anniversary. For the European Union, active aging means growing old with good health, participating as a full member of society, feeling fulfilled if still employed, having more independence in daily life, and simply being involved as citizens. For labor law, active aging covers a wide variety of issues, such as age discrimination in recruitment and selection, seniority rules, pay and working conditions, as well as modern concepts such as work-life balance, involving working time regulations and adjustments made for older people in order to allow them to continue in the labor market. In this festschrift, leading scholars share their insights on the role of labor law in an aging society. The book's focus is on Europe, both the European Union as well as the Member States. However, in the tradition of Professor Blanpain's school of thought, a global mindset is used, including: comparative work, a perspective from the US, as well as an interdisciplinary understanding of labor law and active aging.

Social security law --- Older people --- Personnes âgées --- Employment --- Law and legislation --- Travail --- Droit --- EEC / European Union - EU -Europese Unie - Union Européenne - UE --- 332.691 --- 332.622.1 --- 311.94 --- 658.300 --- 349.1 --- 334.151.50 --- 351.83 --- 34 <082> --- Evolutie van de arbeidsmarkt. --- Werkloosheid volgens leeftijd. Jeugdwerkloosheid. Werkloosheid van oudere werknemers. --- Verdeling van de bevolking naar leeftijd. Veroudering van de bevolking. --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Sociale wetgeving. --- Sociaal beleid : algemeenheden. --- Arbeidsrecht. Arbeidswetgeving --- Rechtswetenschappen.--Feestbundels. Festschriften --- 34 <082> Rechtswetenschappen.--Feestbundels. Festschriften --- 351.83 Arbeidsrecht. Arbeidswetgeving --- Personnes âgées --- Aged --- Aging people --- Elderly people --- Old people --- Older adults --- Older persons --- Senior citizens --- Seniors (Older people) --- Age groups --- Persons --- Gerontocracy --- Gerontology --- Old age --- Verdeling van de bevolking naar leeftijd. Veroudering van de bevolking --- Werkloosheid volgens leeftijd. Jeugdwerkloosheid. Werkloosheid van oudere werknemers --- Evolutie van de arbeidsmarkt --- Sociaal beleid : algemeenheden --- Sociale wetgeving --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Labor laws and legislation --- Belgium --- Older people - Employment - Law and legislation - European Union countries --- Etats-Unis --- Belgique --- France --- Allemagne --- Suède --- Pays-Bas --- Royaume-Uni --- Droit social (droit européen) --- Droit du travail --- Pays de l'Union européenne